DIPLOMA EN DIRECCIÓN Y DESARROLLO
DE PROYECTOS DE
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
(2014 - 2018)
DE PROYECTOS DE
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
(2014 - 2018)
Desde hace ya varias décadas existen metodologías y estándares específicos para la Dirección de Proyectos (Project Management) entre los cuales se destacan el PMBOK® Guide, del Project Management Institute y la norma ISO21500:2012, Guidance on Project Management. Por otra parte asociaciones internacionales como ASCE, ASQ, AACEi, AMA, CII, IPMA, COAA, ASEM entre otras, también nos entregan recomendaciones y mejores prácticas para lograr la excelencia en el Desarrollo de Proyectos de inversión.
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Objetivos:
Formar y perfeccionar profesionales del área de la Ingeniería y Construcción en las competencias para entender y aplicar conceptos, metodologías, herramientas y mejores prácticas a los procesos de inicio, planificación, dirección, liderazgo, control y cierre de proyectos ingeniería y construcción de mediano a gran tamaño.
Al término del programa los participantes tendrán las competencias para:
Formar y perfeccionar profesionales del área de la Ingeniería y Construcción en las competencias para entender y aplicar conceptos, metodologías, herramientas y mejores prácticas a los procesos de inicio, planificación, dirección, liderazgo, control y cierre de proyectos ingeniería y construcción de mediano a gran tamaño.
Al término del programa los participantes tendrán las competencias para:
- Comprender el contexto, ciclo de vida y metodologías de planificación de proyectos de ingeniería y construcción.
- Entender y aplicar un enfoque de sistema y procesos a la Dirección de Proyectos, de manera de asegurar consistencia, eficiencia y eficacia.
- Entender y aplicar los enfoques de liderazgo requeridos para la Dirección de Proyectos, las competencias gerenciales necesarias y los códigos de ética aplicables.
- Reconocer y aplicar las mejores prácticas desarrolladas en los proyectos de Ingeniería y Construcción que inciden en los resultados y desempeño integral.
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Dirigido a:
Ingenieros Civiles, Constructores Civiles, Arquitectos y profesionales con titulo afín de cualquier especialidad que trabajen alguna etapa de los proyectos de Ingeniería y Construcción. Se requiere de los participantes un manejo adecuado del idioma ingles que permita la lectura de la bibliografía especializada del programa.
Ingenieros Civiles, Constructores Civiles, Arquitectos y profesionales con titulo afín de cualquier especialidad que trabajen alguna etapa de los proyectos de Ingeniería y Construcción. Se requiere de los participantes un manejo adecuado del idioma ingles que permita la lectura de la bibliografía especializada del programa.
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Plan de estudios:
El plan de estudio se estructura en base a 17 cursos de 12 horas, organizados en 5 módulos de competencias y que en total significan 204 horas de docencia directa.
Modulo Fundamentos y Teoría (2 cursos)
El plan de estudio se estructura en base a 17 cursos de 12 horas, organizados en 5 módulos de competencias y que en total significan 204 horas de docencia directa.
Modulo Fundamentos y Teoría (2 cursos)
- DDP111 Contexto, entorno y fundamentos
- DDP112 Ciclo de Vida, Inicio y Cierre de Proyectos
- DDP121 Plan, Dirección y Control Integral del Proyecto
- DDP122 Planificar y Controlar el Alcance del Proyecto
- DDP123 Planificar y Controlar el Tiempo del Proyecto
- DDP124 Planificar y Controlar el Costo del Proyecto
- DDP125 Planificar, Asegurar y Controlar la Calidad del Proyecto
- DDP126 Planificar y Controlar el Riesgo del Proyecto
- DDP127 Planificar, Realizar y Controlar las Adquisiciones del Proyecto
- DDP131 Liderazgo, RRHH y Ética en los Proyectos
- DDP132 Gestión de Comunicaciones y de los Interesados del Proyecto
- DDP241 Estudios Sísmicos para el Proyecto
- DDP242 Estudios Geotécnicos para el Proyecto
- DDP243 Estudios de Peligros Naturales para el Proyecto
- DDP151 Estrategias de Ejecución ( EPC-EPCM )
- DDP152 Introducción Gestión de Reclamos en Proyectos
- DDP153 Aspectos Constructivos de Proyectos
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Metodología:
- Clases expositivas e interactivas con apoyo de presentaciones audiovisuales.
- Ejercicios individuales a ser desarrollados en clases de comprensión y aplicación.
- Discusión colectiva de temas relevantes y de interés relacionados.
- Lectura recomendada de textos de estudio y publicaciones relacionadas.
- Análisis de experiencias reales del profesor y los alumnos respecto a temas relevantes.
- Talleres prácticos grupales (sin nota).
- Desarrollo de trabajo individual de aplicación teórica y práctica de las materias de clases.
- Uso de plataforma web U-Cursos.
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Profesores:
El programa será desarrollado por un equipo de académicos y profesores externos del Departamento de Ingeniería Civil de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, apoyado por un equipo de profesionales expertos en el área de Dirección de Proyectos de su respectivo curso.
La Dirección del programa se reserva el derecho de reemplazar a él o los profesores en caso de fuerza mayor.
El programa será desarrollado por un equipo de académicos y profesores externos del Departamento de Ingeniería Civil de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, apoyado por un equipo de profesionales expertos en el área de Dirección de Proyectos de su respectivo curso.
La Dirección del programa se reserva el derecho de reemplazar a él o los profesores en caso de fuerza mayor.
Alejandro Polanco Carrasco
Ingeniero Civil UCh. y Académico Profesor Adjunto del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile. Posee las certificaciones PMP® (PMI, 2006) , SCPM® (Stanford University, 2014) y CLPM (Lean Project Management, IBQMI®, 2017). Graduado en Advanced Management Programme 6, TSM Business School - Arcadis.(2004). Es miembro fundador del PMI Santiago Chile Chapter (1998) y fue su Presidente el año 2008. Más de 30 años de experiencia principalmente en Ingeniería de Proyectos modalidad EPC-EPCM en las empresas multinacionales Fluor y Bechtel y también gerente de calidad y control de proyectos en Arcadis. Profesor de Dirección de Proyectos en PMI Santiago Chile desde 2007. Profesor de Dirección de Proyectos de Ingeniería Civil desde el 2011 y Director del Diplomado en Dirección de Proyectos de Ingeniería y Construcción desde el 2013 , ambos en la Universidad de Chile. Consultor, Asesor y Auditor de Proyectos. Autor de diversos artículos y ponencias en congresos y revistas especializadas de ingeniería en temas de Project Management. Miembro de ASCE (American Society of Civil Engineering), AACEI ( Association for Advancement of Cost Engineering), ASEM ( American Society for Engineering Management).
Ingeniero Civil UCh. y Académico Profesor Adjunto del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile. Posee las certificaciones PMP® (PMI, 2006) , SCPM® (Stanford University, 2014) y CLPM (Lean Project Management, IBQMI®, 2017). Graduado en Advanced Management Programme 6, TSM Business School - Arcadis.(2004). Es miembro fundador del PMI Santiago Chile Chapter (1998) y fue su Presidente el año 2008. Más de 30 años de experiencia principalmente en Ingeniería de Proyectos modalidad EPC-EPCM en las empresas multinacionales Fluor y Bechtel y también gerente de calidad y control de proyectos en Arcadis. Profesor de Dirección de Proyectos en PMI Santiago Chile desde 2007. Profesor de Dirección de Proyectos de Ingeniería Civil desde el 2011 y Director del Diplomado en Dirección de Proyectos de Ingeniería y Construcción desde el 2013 , ambos en la Universidad de Chile. Consultor, Asesor y Auditor de Proyectos. Autor de diversos artículos y ponencias en congresos y revistas especializadas de ingeniería en temas de Project Management. Miembro de ASCE (American Society of Civil Engineering), AACEI ( Association for Advancement of Cost Engineering), ASEM ( American Society for Engineering Management).
Juan Pablo de la Carrera Paulsen
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Ha participado en roles relevantes, en el desarrollo de muchos de los grandes proyectos industriales desarrolladas en Chile en los últimos veintisiete años, ocupando entre otros, los cargos de Gerente de Proyectos en Sierra Gorda SCM, Gerente de Contratos, Control de Proyectos y Adquisiciones en Sigdo Koppers, Bechtel y Codelco. Se desempeñó como Gerente de Adquisiciones y Negocios en el Proyecto Sierra Gorda, de KGHM, en la II región y actualmente trabaja en la empresa internacional HATCH .
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Ha participado en roles relevantes, en el desarrollo de muchos de los grandes proyectos industriales desarrolladas en Chile en los últimos veintisiete años, ocupando entre otros, los cargos de Gerente de Proyectos en Sierra Gorda SCM, Gerente de Contratos, Control de Proyectos y Adquisiciones en Sigdo Koppers, Bechtel y Codelco. Se desempeñó como Gerente de Adquisiciones y Negocios en el Proyecto Sierra Gorda, de KGHM, en la II región y actualmente trabaja en la empresa internacional HATCH .
Tomas Moya Pizarro
Ingeniero Químico Diplomado (Diplom Chemiker) en la Universidad de Humboldt Berlin, Alemania, Doctor rerum naturalium, con mención en Química, Universidad de Humboldt, Berlin, Alemania, Doctor en Ciencias (de Materiales), Universidad de Bordeaux, Francia. Cuenta con una vasta experiencia profesional en química de procesos, piro-metalurgia, electrometalurgia, chancado, aglomeración, lixiviación, extracción con solventes, manejo de materiales, concentradoras, como así también en puesta en marcha de plantas químicas y mineras. Como especialista en la disciplina de procesos ha tenido experiencia en la gestión de fases de pre-comisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha de proyectos. En los últimos años ha desarrollado capacidades importantes en gestión de calidad en proyectos relacionados con la minería, metales y minerales. Ha trabajo en empresas tales como CIMM (Investigación y Desarrollo) y en empresas de Ingeniería y Construcción internacionales como Aker Kvaerner y Fluor Corporation. Actualmente se desempeña en gestión de calidad en proyectos y como Gerente de Calidad Corporativo de Fluor para Sudamérica.
Ingeniero Químico Diplomado (Diplom Chemiker) en la Universidad de Humboldt Berlin, Alemania, Doctor rerum naturalium, con mención en Química, Universidad de Humboldt, Berlin, Alemania, Doctor en Ciencias (de Materiales), Universidad de Bordeaux, Francia. Cuenta con una vasta experiencia profesional en química de procesos, piro-metalurgia, electrometalurgia, chancado, aglomeración, lixiviación, extracción con solventes, manejo de materiales, concentradoras, como así también en puesta en marcha de plantas químicas y mineras. Como especialista en la disciplina de procesos ha tenido experiencia en la gestión de fases de pre-comisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha de proyectos. En los últimos años ha desarrollado capacidades importantes en gestión de calidad en proyectos relacionados con la minería, metales y minerales. Ha trabajo en empresas tales como CIMM (Investigación y Desarrollo) y en empresas de Ingeniería y Construcción internacionales como Aker Kvaerner y Fluor Corporation. Actualmente se desempeña en gestión de calidad en proyectos y como Gerente de Calidad Corporativo de Fluor para Sudamérica.
Juan Carlos Barros
Magíster en Ingeniería industrial e ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile. Certificado Project Manager Profesional del PMI. Diplomado en Habilidades Directivas, Universidad Adolfo Ibañez. Es miembro fundador del PMI Santiago Chile Chapter y fue su Presidente los años 2002-2003. Cuenta con mas de veinticinco años de experiencia profesional, en empresas nacionales e internacionales en desarrollo e implementacion de proyectos de inversión principalmente en minería, infraestructura y energía. Ha impartido docencia en Dirección de Proyectos en Programas de Magíster y en Diplomados, en Chile y Argentina, en cursos de gestion de integración, comunicaciones y desarrollo de equipos de trabajo. En los últimos 4 años, se desempeño como Gerente Funcional Ingeniería Mecánica en Hatch y también como Gerente de Ingeniería, Gerente de Proyectos y Gerente de Area. Actualmente se desempeña como Consultor en Proyectos y como Director y Miembro de la Junta Ejecutiva del Instituto de Ingenieros de Chile.
Magíster en Ingeniería industrial e ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile. Certificado Project Manager Profesional del PMI. Diplomado en Habilidades Directivas, Universidad Adolfo Ibañez. Es miembro fundador del PMI Santiago Chile Chapter y fue su Presidente los años 2002-2003. Cuenta con mas de veinticinco años de experiencia profesional, en empresas nacionales e internacionales en desarrollo e implementacion de proyectos de inversión principalmente en minería, infraestructura y energía. Ha impartido docencia en Dirección de Proyectos en Programas de Magíster y en Diplomados, en Chile y Argentina, en cursos de gestion de integración, comunicaciones y desarrollo de equipos de trabajo. En los últimos 4 años, se desempeño como Gerente Funcional Ingeniería Mecánica en Hatch y también como Gerente de Ingeniería, Gerente de Proyectos y Gerente de Area. Actualmente se desempeña como Consultor en Proyectos y como Director y Miembro de la Junta Ejecutiva del Instituto de Ingenieros de Chile.
Andres Fuentes Torres
Ingeniero Civil de la Universidad Católica. Especializado en Gestión de Proyectos e Inversiones, Gestión de Riesgos, Evaluación de Proyectos, Desarrollo de Sistemas e Innovación Financiera. Es miembro fundador del PMI Santiago Chile Chapter y fue su Presidente los años 2000-2001. Se desempeñó por más de 20 años en Codelco como asesor y ejecutivo corporativo en el área de proyectos e inversiones. En Antofagasta Minerals estuvo más de 10 años, los últimos 7 años como Gerente Contralor de Riesgos. Actualmente es el Gerente General de Sciac Investment Ltda, una empresa de innovación financiera.
Ingeniero Civil de la Universidad Católica. Especializado en Gestión de Proyectos e Inversiones, Gestión de Riesgos, Evaluación de Proyectos, Desarrollo de Sistemas e Innovación Financiera. Es miembro fundador del PMI Santiago Chile Chapter y fue su Presidente los años 2000-2001. Se desempeñó por más de 20 años en Codelco como asesor y ejecutivo corporativo en el área de proyectos e inversiones. En Antofagasta Minerals estuvo más de 10 años, los últimos 7 años como Gerente Contralor de Riesgos. Actualmente es el Gerente General de Sciac Investment Ltda, una empresa de innovación financiera.
José Luis Cousiño Espinoza
Master in Project Management (UAI-2013). Certificación Project Management Professional PMP (PMI-2013). MBA Lancaster University (UK-1986), Ingeniero Civil Industrial (USACH-1982). Posee más de 30 años de experiencia trabajando en Chile y EEUU principalmente en las empresas internacionales Exxon M&M, Bechtel(Power), Bechtel(M&M) y FLUOR (M&M) en Proyectos de Ingeniería y Construcción de Plantas Industriales; Mineras, Generadoras de Energía y Desalinizadoras. A través de su amplia experiencia profesional se ha desempeñado en múltiples cargos como Gerente de Proyecto, Gerente de Joint Ventures, Gerente de Estudios, Gerente Control de Proyectos y Gerente de Administración & Finanzas. Actualmente se desempeña en la empresa internacional Black&Veatch Chile.
Master in Project Management (UAI-2013). Certificación Project Management Professional PMP (PMI-2013). MBA Lancaster University (UK-1986), Ingeniero Civil Industrial (USACH-1982). Posee más de 30 años de experiencia trabajando en Chile y EEUU principalmente en las empresas internacionales Exxon M&M, Bechtel(Power), Bechtel(M&M) y FLUOR (M&M) en Proyectos de Ingeniería y Construcción de Plantas Industriales; Mineras, Generadoras de Energía y Desalinizadoras. A través de su amplia experiencia profesional se ha desempeñado en múltiples cargos como Gerente de Proyecto, Gerente de Joint Ventures, Gerente de Estudios, Gerente Control de Proyectos y Gerente de Administración & Finanzas. Actualmente se desempeña en la empresa internacional Black&Veatch Chile.
León López Avilés
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado Project Management Professional (PMP) del PMI. Posee más de 30 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control de costos en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura. Ha ocupado el cargo de Gerente de Control de Proyectos en Ara Worley Parsons y en Hatch. Como Consultor ha participado directamente en la implementación de las prácticas y metodología de Dirección de Proyectos en importantes empresas mineras y petroleras de la región sudamericana y tiene amplia experiencia en la enseñanza de la Dirección de Proyectos.
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado Project Management Professional (PMP) del PMI. Posee más de 30 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control de costos en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura. Ha ocupado el cargo de Gerente de Control de Proyectos en Ara Worley Parsons y en Hatch. Como Consultor ha participado directamente en la implementación de las prácticas y metodología de Dirección de Proyectos en importantes empresas mineras y petroleras de la región sudamericana y tiene amplia experiencia en la enseñanza de la Dirección de Proyectos.
William Wragg Larco
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Certificado PMP® (Project Management Professional, PMI). Posee 19 años de experiencia en los cuales ha dirigido proyectos de ingeniería y construcción, en los sectores petroquímicos, inmobiliarios y de generación de energía. Ha ocupados cargos como Jefe del Departamento de Control de Proyectos en Socovesa Ingeniería y Construcción. Actualmente trabaja en Poch y Asociados, desempeñándose como Gerente de Proyectos. Es profesor de los cursos de CI5501 Métodos Constructivos, CI5502 Programación y Control de Proyectos y profesor guía de memorias de título en temas de gestión de construcción, para el Departamento de Ingeniería Civil, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Certificado PMP® (Project Management Professional, PMI). Posee 19 años de experiencia en los cuales ha dirigido proyectos de ingeniería y construcción, en los sectores petroquímicos, inmobiliarios y de generación de energía. Ha ocupados cargos como Jefe del Departamento de Control de Proyectos en Socovesa Ingeniería y Construcción. Actualmente trabaja en Poch y Asociados, desempeñándose como Gerente de Proyectos. Es profesor de los cursos de CI5501 Métodos Constructivos, CI5502 Programación y Control de Proyectos y profesor guía de memorias de título en temas de gestión de construcción, para el Departamento de Ingeniería Civil, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.
Rubén Boroschek Krauskopf
Ph.D. University of California, Berkeley, USA. Profesor Asociado (jornada completa) del Departamento de Ingeniería Civil de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Ingeniería Sismorresistente Dinámica Teórica y Experimental, Riesgo Sísmico. Fundador y presidente de RBA. Ex vicepresidente de Achisina.
Ph.D. University of California, Berkeley, USA. Profesor Asociado (jornada completa) del Departamento de Ingeniería Civil de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Ingeniería Sismorresistente Dinámica Teórica y Experimental, Riesgo Sísmico. Fundador y presidente de RBA. Ex vicepresidente de Achisina.
Roberto Gesche Schüler
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Magíster en Geotecnia e Infraestructura de la Leibniz Univertiät Hannover, Alemania. Posee más de 12 años de experiencia profesional tanto en construcción como en consultoría. Trabajó por más de 4 años en la consultora Arup, en el Reino Unido, en proyectos geotécnicos asociados a obras de edificación y obras portuarias. En Chile ha estado vinculado al desarrollo de proyecto mineros, hidroeléctricos e infraestructura civil. Actualmente trabaja como Jefe de Proyectos en Geoconsult Chile. Adicionalmente es profesor de los cursos de Geomecánica, Proyecto de Geotecnia y Seminario de Geotecnia e Instrumentación en Ingeniería Geotécnica y Estructural en el Departamento de Ingeniería Civil, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Magíster en Geotecnia e Infraestructura de la Leibniz Univertiät Hannover, Alemania. Posee más de 12 años de experiencia profesional tanto en construcción como en consultoría. Trabajó por más de 4 años en la consultora Arup, en el Reino Unido, en proyectos geotécnicos asociados a obras de edificación y obras portuarias. En Chile ha estado vinculado al desarrollo de proyecto mineros, hidroeléctricos e infraestructura civil. Actualmente trabaja como Jefe de Proyectos en Geoconsult Chile. Adicionalmente es profesor de los cursos de Geomecánica, Proyecto de Geotecnia y Seminario de Geotecnia e Instrumentación en Ingeniería Geotécnica y Estructural en el Departamento de Ingeniería Civil, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.
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Evaluación y aprobación:
- 75% de asistencia mínima en cada curso ( 9 horas)
- Trabajo individual en cada curso , Nota superior a 4.0 ( escala 1-7)
- Nota Final = Promedio Notas Trabajo individual, debe ser superior a 5,0
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Requisitos e inscripción:
El postulante debe completar el formulario de inscripción con la información y documentación en él solicitada. Cada postulación será evaluada y una vez aceptada, se debe proceder al pago del programa de acuerdo a la modalidad escogida.
Descargar formulario de Inscripción
La Dirección del programa se reserva el derecho de suspender la realización del pos título si no se cuenta con la cantidad mínima de 15 alumnos. La cantidad máxima de alumnos es 25.
El postulante debe completar el formulario de inscripción con la información y documentación en él solicitada. Cada postulación será evaluada y una vez aceptada, se debe proceder al pago del programa de acuerdo a la modalidad escogida.
Descargar formulario de Inscripción
La Dirección del programa se reserva el derecho de suspender la realización del pos título si no se cuenta con la cantidad mínima de 15 alumnos. La cantidad máxima de alumnos es 25.
DIPLOMA EN
DIRECCIÓN DE PROYECTOS VERSIÓN 2020
Inicio
Abril 2020
DIRECCIÓN DE PROYECTOS VERSIÓN 2020
Inicio
Abril 2020
Clases
Viernes 17:00-21:00 Sábado 09:00-13:00 Beauchef 850 Estacionamiento Beauchef 851
Duración
abril-octubre (144 horas presenciales).
Precio
106 UF
PARA MAYOR INFORMACION DEL PROGRAMA
Consultas:
Email: apolanco@ing.uchile.cl
Fono: 56 2 29784372
NOTICIAS
VI Versión diploma de postítulo en Dirección y Desarrollo de Proyectos culmina exitosamente.
VI Versión diploma de postítulo en Dirección y Desarrollo de Proyectos culmina exitosamente.
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
La dirección y coordinación del programa está a cargo del profesor Alejandro Polanco Carrasco, PMP, SCPM, CLPM.
La solución de los problemas y necesidades de la sociedad requiere los procesos de formular , evaluar, seleccionar, priorizar, financiar y ejecutar los proyectos de manera eficaz, eficiente y sustentable. Esto invita a mirar la ejecución de proyectos como una competencia clave y estratégica para los profesionales de todas las áreas industriales que se debe y puede aprender y perfeccionar . El Diploma de Postítulo en Dirección y Desarrollo de Proyectos de Ingeniería y Construcción es una iniciativa y oportunidad única que ofrece el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile para aportar el desarrollo y perfeccionamiento de los ingenieros, constructores civiles y profesionales afines relacionados con los proyectos de Ingeniería y Construcción Industriales, Mineros y de Infraestructura entre otros.
El cuerpo de profesores de este Diploma, se compone de profesionales expertos en las diversas temáticas de gestión propias de la Dirección de Proyectos y que se potencia con profesores expertos en Ingeniería Sísmica e Ingeniería Geotécnica. Este Diploma se enfoca en un aprendizaje compartido entre profesores y participantes, análisis de casos reales y experiencias prácticas.
Los principios que guían este programa son la compatibilidad con el trabajo y familia, la flexibilidad para oportunidades e imprevistos y la excelencia docente de profesores y alumnos.